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迈新工程项目协同管理平台

        迈新科技成立至今已拥有数十个自主版权的软硬件产品,迈新建设工程项目协同管理平台系统,即是其中之一。

以建筑业工程项目的设计、实施、咨询等为目标的企业,其业务流程与一般的商贸业、制造业、服务业企业有极大不同。这类企业业务流程复杂、时间跨度长、参与协调的单位多、涉及的产品千差万别、实施的项目部遍布全国乃至全球各地等等,使得企业花费在整合、协调和管上的精力和财力庞大,但效果却大多差强人意,对该行业企业的进一步发展造成极大制约。另外,由于管理协调者的能力和经验的巨大差异,会造成一个项目因为不同的人去把控,结果大相径庭。

       为解决上述问题,迈新工程项目协同管理平台系统应运而生。系统以公司各部门职责及各项业务的开展为依据,把工程项目行业企业的日常管理事务、采购与仓储物流、招投标管理、设计管理、项目现场管理、质量验收管理、合同管理、资金管理以及售后客服管理等完整的结合起来,把企业管理的流程以标准化的表单、流程时序固定下来,较好的解决了建筑智能、系统集成、监控安防、建筑安装等行业的标准化管理。

该系统利用计算机网络技术,借助互联网平台,通过电脑终端、移动工具(手机),使企业中人的各种管理、技术、业务活动等实现远程的、网络化的、可移动的灵活高效的同步运作,不仅提高工作效率和工作质量、规范化管理、增强企业的综合竞争能力,而且让潜在的管理技能变成标准的流程,避免了大量人为疏忽造成的损失、错误。

协同管理系统不仅仅是一种手段和工具,它决定了企业在未来的生存和发展的能力。移动互联网时代的竞争,就是管理理念和管理可视化的竞争,就是信息化标准化管理的竞争。

 

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